图书介绍

问道财务 28个降低成本的高招【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

杨晶晶，王正好，彭韬编著著
出版社：成都：西南财经大学出版社
ISBN：9787550408975
出版时间：2013
标注页数：111页
文件大小：22MB
文件页数：120页
主题词：企业管理－成本管理

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图书目录

第一部分树立成本管理意识1

修正成本控制的意识1

高招一：识别必要成本1

高招二：形成控制的意识4

高招三：揪出危害企业成本健康的人、财、物7

第二部分构建成本管理框架13

找出适合自己企业的最佳方案13

高招四：减少开会的人数，增加决策的效率13

高招五：根据行业特征确定控制重点16

高招六：针对企业的发展阶段进行成本规划18

第三部分控制日常成本管理25

运营方式中的成本管理25

高招七：不加工资提效率，就是降成本26

高招八：领导多“走动”，传令成本砍下去29

高招九：区别管理客户32

高招十：除掉生产链上的“寄生虫”35

高招十一：不花钱也可以讨好客户39

资产管理中的成本管理41

高招十二：别让库存占用资金41

高招十三：巧妙确定最低的库存量46

高招十四：指标化管理存货49

高招十五：充分利用固定成本也是降成本53

目标控制中的成本管理56

高招十六：全面的规划可让企业少走弯路57

高招十七：制定恰当的短期预算，勒紧企业的钱袋61

高招十八：为成本管理订立目标65

将成本控制“文化”化69

高招十九：将成本控制融入企业文化69

高招二十：质量至上还是成本领先，通过保证质量控制成本72

高招二十一：避免差错就是降低成本77

第四部分建立高效的低成本机制80

实时监控的财务资料80

高招二十二：精确计算成本81

高招二十三：解读影响企业生命力的财务指标86

识别成本管理的陷阱93

高招二十四：会骗人的数字，财务数据操纵后的“业绩增长”94

高招二十五：盲目的信息化项目投资不是成本控制的救命药97

依据成本进行决策99

高招二十六：时刻让成本控制为企业的终极目标服务100

高招二十七：吃透“本量利”103

高招二十八：业绩如何评价108