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导语：走进中国职业经理人时代2

上篇：走进中国职业经理人时代2

第一章 刀尖上的舞者——中国经理人职业发展史十大事件2

■姚吉庆事件——幕起中国职业经理人时代3

■祝剑秋事件——资本重压下的牺牲品10

■陆强华事件——道德缺失的职业悲哀16

■王惟尊事件——职业经理人的中国本色23

■李汉生事件——两种文化的较量28

■倪润峰事件——英雄主义的夕阳悲歌32

■吴士宏事件——盛装下的落寞37

■屈云波事件——终结空降兵时代42

■褚时健事件——国企变革的牺牲者47

■李金水事件——给自己一条后路50

■浮沉在接力54

链接1：什么是职业经理人57

链接2：西方职业经理人的发展历史57

链接3：中国职业经理人的发展历史58

第二章 我的跳跃游戏59

■访谈故事：我的跳跃游戏60

“我曾是一个准艺术家！”60

一跳再跳61

跳跃游戏，何时停止？62

■跳槽：落入职业生涯的“死循环”63

何以欲走？63

我身在何处？65

■流动：无法摆脱的困境67

狭窄的流通平台68

滞后的价值评估体系70

缺失的法律制度72

■创业：中国职业经理人的最后归属？74

冲破与“资本”的对抗75

反思：你的创业时机成熟了吗？79

■结语：正在崛起的新一代“新四军”81

第三章 一位总经理的自我救赎83

■访谈故事：一位总经理的自我救赎84

“我曾经非常幸福 ”84

“工作，让我失去了心爱的妻子 ”85

“生活还得继续 ”86

■鱼与熊掌间的徘徊87

家庭和事业，疲惫了他们的心87

一个特殊群体的普遍现象88

谁让他们感到悲哀？89

一个无法完美统筹的项目90

如果选择家庭90

选择事业如何91

在平衡木上92

焦点会客厅：抉择的徘徊93

■荆棘中的“玫瑰部落”——中国女性经理人的成长困境96

“铿锵玫瑰”——女性职业经理人二三事96

高压下的女性经理人——男人难，女人更难99

焦点会客厅：巾帼不让须眉103

第四章 当净知本遇上净资本108

■访谈故事：当净知本遇上净资本109

■资本与知本的博弈111

基于信任的博弈关系111

资本方：“铁腕式”的游戏规则112

知本方：这是一种寄生关系？113

“资本”，你为何不反思“双赢对策”？114

焦点会客厅：老板与经理人的特殊较量117

■磨合中遭遇七年之痒119

七年之痒，痒在何处？120

痒痛之源123

焦点会客厅：没有万能的止痒药126

下篇：中国经理人职业扫描132

第五章 承受生命之重——中国职业经理人压力指数调查132

■你想到的，就是你能感受到的134

■“我们是多元压力的受体”135

源之何在？135

在其位而承其力137

■压力＝动力，还是压力＝摧毁力？138

■他们的“解题”方法139

态度的先锋力量139

解压的特效药140

预防针的作用140

■生命的柔韧，使我们承受一切之重141

■经理人探索频道142

如何活得轻松？——100位高级经理人55条经典语录142

100位高级经理人25项时间管理名言145

第六章 寻找幸福的香格里拉——中国职业经理人幸福指数调查147

■前言：幸福从未出生过148

■经理人，你幸福吗？149

■他们的幸福源泉150

关于幸福冲洗剂的数据分析152

■他们的幸福冲洗剂152

关于幸福冲洗剂的实证分析153

■结语：幸福——黑房子里的黑猫159

第七章 亚热带中的特殊生态部落——中国职业经理人生存环境调查160

■体制：贫瘠的黄土高原161

■道德：过度蒸发的水分162

■市场：阳光与雷电并存164

■企业：吝啬的施肥者166

■成长：盆栽式的压抑167

■人文：复杂的光合作用169

■结语：痛并快乐着171

■经理人探索频道173

中国高级职业经理人最喜欢的20个专业网站173

关于创造业绩的20项重要研究发现174

第八章 知本的价格——中国职业经理人薪酬调查176

■中国经理人总体薪酬行情曲线图177

薪酬走势略升总体行情微跌178

经理人地区贫富悬殊179

上海经理人薪酬收入遥遥领先180

MBA走下神坛181

IT行业一枝独秀181

工作经验与薪酬关联183

不同职位参数薪酬存在较大差异184

私营企业经理人薪酬有待进一步提高184

福利结构仍显不足185

■中国经理人对薪酬主观感受呈负数186

薪酬满意度普遍走低186

经理人跳槽能使薪酬增加188

明天会更好？189

期望与现实的差距189

薪酬体系仍需改进190

■ 经理人探索频道191

经理人三大高薪行业和三大低薪行业191

哪些经理人容易获得高薪191

60家典型受访企业普通职业经理人月薪比较192

六类总监的薪情透视194

年薪10万与年薪100万的职业经理人印象196

第九章 丈量商业权力轨迹——中国高级经理人职业历程调查199

■走近高级职业经理人200

超过五成的高级经理人在三间以上公司任职200

高级经理人平均工龄202

职业危机203

■迈进动荡的经理人时代203

高级经理人的跳槽欲望204

跳槽热点有较大转变205

■创业：陷入危机后的职业生涯最后一站？206

经理人创业欲望206

创业的时机207

创业的困难208

■职业经理人的终极目标208

终极目标209

无悔的选择209

退休后的生活210

■经理人探索频道211

哪些经理人最容易跳槽211

职业危机发生率最高的三大职位／行业211

300位总经理眼中高效团队的五个特征212

哪些经理人最容易晋升212

创造高绩效的18条商规215

第十章 长短板的激情碰撞——中国经理人职业能力调查217

■复杂的能力组成，简单的作用原理218

■在权术和利益间游走219

沟通信心普遍缺乏220

中国经理人沟通能力的两大病征221

关于经理人沟通能力的几个重要发现223

■把目标变成现实225

目标管理力不从心226

中国经理人目标管理能力三大“短板”227

关于经理人目标管理能力的几个重要发现229

■六分水位的领导232

能带领企业走多远？232

中国经理人领导能力四大迷思234

关于领导力的几个重要发现237

■难以支撑的远大目光239

自信还是“自恋”？240

中国经理人战略能力三大致命伤241

关于经理人战略能力的几个重要发现244

■从创新懒惰症到主动出击247

难以逾越的差距247

关于经理人创新能力的几个重要发现249

■结语250

■经理人探索频道251

什么是NO.1——100家大型企业董事长眼中的CEO标准251

100位总经理认为经理人最重要的七项修炼253

500位市场总监最重视的营销人员素质256

1000位职能部门经理眼中经理人的四种素质缺陷258

第十一章 新购买群体的崛起——中国职业经理人消费调查261

■时间比金钱更稀缺262

购物频率262

购物场所263

购买者264

购买数量265

购买决策者266

支付方式267

■保守的消费支出结构268

中国经理人的消费水平偏低268

消费信贷投向单一270

消费结构仍然传统271

东西部消费结构存在巨大差异272

各城市的消费结构273

中国职业经理人的恩格尔系数274

半数的经理人月收支紧张275

■中国职业经理人的高档偏好276

酷爱高档的中国职业经理人276

中国职业经理人的名牌偏好278

经理人消费心态283

■特别关注：中国职业经理人的旅游消费284

旅游，说句爱你不容易284

■结语288

■经理人探索频道289

谁最容易高消费？289

经理人十大高消费职位／行业289

中国职业经理人的其他消费偏好290

第十二章 权术下的平衡木——中国职业经理人社会关系调查291

经理人与公司各级的关系调查292

■在权谋中游走——职业经理人的企业人际关系现状292

经理人对企业人际关系重要性的主观看法294

企业人际关系对经理人工作的影响295

经理人对目前企业人际关系的满意度296

■他们的能量补给站——中国职业经理人的非工作人际关系297

缺乏与家人相处的时间297

每周与朋友（非工作性）的相处时间297

■特别关注：经理人对婚姻的态度299

经理人对“婚外情”普遍性的看法299

经理人对“婚外情”的态度299

造成经理人“婚外情”的原因300

经理人对离婚的看法301

■结语302

经理人离婚率最高的三大地区／行业303

经理人工作环境满意度排名303

■经理人探索频道303

哪些经理人容易有“婚外情”304

结语：中国职业经理人走向何方？305

附录1：中国职业经理人排行榜308

1．职业经理人能力城市综合排名308

2．职业经理人能力行业综合排名308

3．职业经理人能力的内在关系309

4．职业经理人能力的地区特征分析311

5．职业经理人能力的行业特征分析312

6．中国职业经理人综合竞争力排名314

附录2：“中国职业经理人调查”概述317

附录3：统计方法说明324

后记331