佐藤可士和 把创意经营成生意【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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前言1

第1章 “SAMURAI佐藤可士和＝艺术指导”项目3

希望成为时代的标杆3

“艺术指导·佐藤可士和”5

向“主流”领域发展9

赢取艺术指导的“地位”11

超越艺术指导的“框架”14

SAMURAI STYLE的原点17

挑战设计的无限可能19

立足新的领域22

“SAMURAI”名字的由来23

管理人的客观视点27

两大使节31

从零打造SAMURAI品牌32

直击“佐藤可士和的工作”35

超越“业界”和“一般社会”的鸿沟39

第2章 SAMURAI工作侧击47

1 工作的推进方式47

从“看清”开始47

创意人与客户的契合度49

创意人做不到的事情51

建立信赖关系53

远离依赖54

CASE STUDY-01 国立新美术馆57

破例接受比稿58

将坚信贯彻到底60

CASE STUDY-02 优衣库63

赌上公司命运的计划64

自己被要求的是什么66

克服创意人的自我主义69

CASE STUDY-03 藤幼儿园72

梦想开设幼儿园73

从一通电话开始76

与园长先生的会晤77

“可以做的事”和“不能做的事”79

创意伙伴协作的成果80

惊人的会议记录82

实现梦想83

CASE STUDY-04 7-11便利店86

顶级品牌的厉害87

所谓品牌设计89

CASE STUDY-05 明治学院大学92

新型企划书93

共享思考过程97

转换成感性之语100

周密如丝103

培育年轻力量106

CASE STUDY-06 LISSAGE109

无法逾越的“框架”110

从微观的视点切入113

CASE STUDY-07 Cupnoodles Museum117

答案在对方118

品质是细节的堆积120

CASE STUDY-08 Globeride,Inc.123

希望一起创造未来50年124

拓展目标128

项目组长的存在129

CASE STUDY-09 今治毛巾132

与极具冲击力品质的邂逅133

决定胜负的内在137

CASE STUDY-10 NTT DOCOMO"FOMA N702iD"139

希望创造不会消失的事物140

权利和义务143

2 创意人的品牌塑造147

塑造品牌从细节积累开始147

努力了解“不知道的事”148

时代的现实感152

每周一次“设计日”153

30分钟的“恢复时间”157

“正因为是创意人”更要守时158

锻炼身体的理由161

平衡创意的输出和输入163

尝试多元化的创作形式165

打造“佐藤可士和”168

用语言的力量打动人心171

媒体曝光的基准174

全是SAMURAI的作品176

改变创意人的意识179

品牌设计师181

3 物色办公室187

必然发生的“搬家”187

NEW SAMURAI（神宫前）190

不容忽视的小兆头192

向不朽的设计进化196

NEW NEW SAMURAI（西麻布）200

搬到东边的办公室203

第3章 展望未来站在为人父母的立场213

地平线的另一侧216

全新的表现手法220

创意人可以做的事223

Beyond Must Be Beautiful225

佐藤可士和专访228

改订新版专访241

后记248