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目录1

序 言………………………………………………………董砚涛第一部分改革的回顾与展望1

对开拓市场、搞活商品流通的哲学思考3

用系统思想指导商业改革的实践18

沈阳市城市商业改革的回顾与展望26

第二部分流通体制改革65

建立和完善社会主义商品市场体系的构想67

批发商业体制改革的总体构想75

在治理整顿、深化改革中充分发挥国营商业87

主导作用87

论商业外向型经济的发展97

稳定经济作贡献104

充分发挥商业启动市场支持生产的功能为104

招标开发新产品促进引导地方工业生产111

大力发展横向联合促进商品大流通116

以“五新”为目标进一步深化商业改革122

改革批发经营方式发展横向经济联合125

正确分析形势全方位深化商业改革130

坚持文明经商维护消费者利益135

大型·专业·集中143

加速网点建设增强服务功能151

第三部分经营机制改革157

从突破难点入手促进承包经营责任制不断159

完善159

对商业企业承包经营实行年度评估工作的调168

查报告168

提高经营者素质是提高企业管理水平的关键173

深化分配制度改革完善企业内部机制190

实行百元销售计酬探索工资改革的新途径197

再破“小锅粥”完善承包经营责任制204

零售商业劳动制度改革的尝试213

商业企业在经营竞争中如何正确制订定价策220

略220

拓宽购销门路增强经营活力229

深化经营机制改革促进集体商业大发展234

深化企业改革推动“双增双节”运动的键246

康发展246

改革服务质量管理树立沈阳商业新风貌253

第四部分管理现代化263

商业企业管理现代化探索265

坚持一手抓改革一手抓管理推进商业企273

业现代化建设273

深化改革推进企业管理现代化281

运用科学决策推进体制改革289

努力提高商品流通领域中的经济效益293

对提高资金使用效果的思考298

建立企业内部银行管好用活商品资金307

采用现代管理方法提高企业管理水平314

办好职工教育促进商业改革323

加强教育和培训推进服务质量分类分级管331

理331

加强理想纪律教育的几个问题339

关于美国商业的考察报告349