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以情感人的70种方法1

1.以诚心感动人2

2.信守承诺可以打动人心4

3.用好心情感染人7

4.领导要耐心倾听下属的抱怨10

5.只要功夫深，铁杵磨成针13

6.要明白“哀兵必胜”的道理16

7.领导要有伟大的人格魅力18

8.贬己扬人21

9.批评后要及时抚慰23

10.尽量保全他人的面子26

11.宽容是润滑剂29

12.以共同语言拉近相互的距离31

13.哪壶不开决不提哪壶34

14.多鼓励一下身处困境中的人36

15.要善于借题发挥38

16.退一步海阔天空40

17.亡羊补牢，犹未迟矣43

18.幽默——战无不胜的法宝47

19.你快乐，所以我快乐50

20.委曲求全图后伸53

21.任人惟才，方能服众56

22.收下一份情意59

23.要使良药不苦口62

24.化干戈为玉帛65

25.敢于勇敢地站出来68

26.人不可无傲骨71

27.善于提拔人才73

28.有付出才有回报75

29.稳定民心至关重要78

30.晓之以理，动之以情81

31.知耻而后勇84

32.用你的理解打动每个人87

33.原谅仇人，感激恩人90

34.尊重他人的人格92

35.此时无声胜有声95

36.认真对待失意的下属98

37.要有颗平常心101

38.言语不在多，要切中要害103

39.忌用权术105

40.尊重知识，尊重人才108

41.不要干预下属的工作110

42.善于用比自己强的人113

43.不要受惑于他人的言论116

44.该低头时就低头119

45.骄而不傲122

46.深明大义125

47.示之以害，言之以利128

48.善于因势利导131

49.欲达目的，先顺其言134

50.善于营造轻松的气氛137

51.以真情打动人140

52.宽猛相济，恩威并施142

53.必要时先发制人145

54.顾左右而言他148

55.给人留有余地151

56.杀鸡儆猴，树立权威154

57.死硬不是坚持原则157

58.不发怒，不责怪160

59.不要固执己见163

60.学会“成也潇洒，败也潇洒”166

61.学会看脸色行事169

62.敢为天下先172

63.自信，才能成就大事业175

64.该转舵时要转舵178

65.处险不惊，临危不乱181

66.要有一身浩然正气184

67.做一个众望所归的领导187

68.有舍才有得189

69.水至清则无鱼192

70.热爱下属194

以理服人的62种方法197

1.领导要能“循循善诱诱其就范”198

2.寓理于喻201

3.诱“敌”深入，致其自相矛盾203

4.四面出击，分兵合进206

5.直言不讳，让事实说话209

6.以子之矛，攻子之盾212

7.维护正义要义正辞严215

8.诚实客观，不自吹自擂218

9.有理有节有据221

10.虚心听取相反意见224

11.将心比心226

12.通过层层剥笋来消除疑虑228

13.借鉴反面事例231

14.切忌“顺我者昌，逆我者亡”234

15.善于抓住空隙236

16.勇于认错238

17.少求全责备，多用人所长240

18.实事求是243

19.允许下属出错误246

20.针锋相对，巧辩解难248

21.善于利用环境251

22.明确真理往往掌握在少数人手中253

23.把握良机256

24.杜绝感情用事259

25.正视自己的缺陷262

26.要以理服人265

27.避免争论，晓之以理268

28.循循善诱，分析利弊271

29.既坚持原则又要有容人之量275

30.仰仗手中的权力切忌蛮横与高压277

31.巧创氛围280

32.巧于迂回283

33.以退为进285

34.少用命令，多用建议288

35.正视别人的批评291

36.一语中的，消除其疑虑294

37.从大处着眼，不斤斤计较297

38.善用例证300

39.说得好不如做得好303

40.滴水之恩，涌泉相报305

41.不独断专行308

42.微言大义311

43.晓以大义314

44.宽厚待人317

45.以史为鉴319

46.反客为主322

47.抓住他人弱点，采取相应对策325

48.竭诚待下329

49.直言利害，说服他人332

50.极言危害，令其丧胆334

51.面对困境，绝不退缩336

52.运用“反语规劝”法338

53.现身说法341

54.摸透下属的秉性344

55.言近旨远346

56.不计下属的出身348

57.施威不忘善后351

58.射人先射马353

59.喝糖水，下苦药355

60.一碗水要端平358

61.不失礼节360

62.要善于引经据典363

以法管人的70种方法365

1.建立精干的上层领导机构366

2.学会直接承认自己的错误370

3.对下属要有耐性373

4.建立领导分权机制376

5.如何巧妙地平息下属的怒气379

6.通过目标激励下属完成任务382

7.领导者应当用原则约束人385

8.领导者应如何防止下级“越权”388

9.领导者要临危不乱392

10.善于运用智囊团396

11.领导者应当建立信息系统399

12.领导者要掌握授权的分寸401

13.通过批评使领导班子团结404

14.容忍仇人的策略407

15.领导者行使权力要把握下级的心理承受能力409

16.避免“临事用人”412

17.领导者要协调好与副职的关系414

18.领导者应随时注重自己的人格尊严418

19.领导者要有幽默感420

20.女性领导者要以柔克刚423

21.领导者要善于招揽人才426

22.掌握“人弃我取”的秘诀429

23.领导者非常规思维的运用431

24.领导者发现人才要克服“马太效应”434

25.掌握责备下属的技巧438

26.用人要各尽其长440

27.领导者切忌在下属面前大吹大擂442

28.女性领导者的“难解方程”444

29.金无足赤，人无完人446

30.以真诚征服下属448

31.利用升迁来刺激下属450

32.建立智能化的领导班子结构453

33.成功运用分权机制456

34.要善于审时度势459

35.对身处逆境者的最佳激励462

36.树立未来意识465

37.批评下属时要注意他的情绪467

38.领导者要防止滥用权力470

39.相信下属能够改正错误472

40.让员工有成就感474

41.“信任”的运用476

42.建立坚实的“塔基”478

43.发扬民主，使员工树立主人翁意识480

44.用物质刺激员工的需求483

45.在患难中把握下属486

46.对下属“箱式”的领导方法489

47.给下属以精神上的满足感491

48.略施小计激发下属的斗志493

49.巧妙运用对比的批评方法496

50.领导在工作中要抛弃私人间的感情499

51.让学历见鬼去吧!503

52.让下属的利益与整体的利益息息相关505

53.学学卡耐基的领导方法507

54.掌握领导中的平衡术509

55.“装糊涂”的活用513

56.说活话，办活事515

57.领导者许诺的秘诀517

58.警惕下属的“糖衣炮弹”519

59.拉弓未必真放箭521

60.切忌包揽权力523

61.学学“小鬼推磨”526

62.善用刚柔相济法528

63.同下属共享荣誉530

64.对下属的指令要明确532

65.建立“人人为我，我为人人”的团队精神534

66.明确指令，令到即行537

67.有目的地更换群体的“主心骨”539

68.“无为而治”的艺术541

69.切勿自作聪明543

70.从正反两面激励下属545