图书介绍

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跨国企业管理
  • 陈立敏,谭力文主编 著
  • 出版社: 北京:清华大学出版社
  • ISBN:9787302272090
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:311页
  • 文件大小:163MB
  • 文件页数:322页
  • 主题词:跨国公司-企业管理-教材

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图书目录

第一篇 企业跨国经营概论与环境分析3

第一章 企业跨国经营与全球竞争格局3

第一节 国际商务与跨国公司4

第二节 跨国企业经营的动机与方式6

第三节 企业国际化的阶段性11

第四节 经济全球化的兴起与发展12

本章小结19

复习思考题19

案例分析 奇瑞国际化的路线图19

第二章 跨国企业经营的环境分析22

第一节 跨国企业经营环境的特点23

第二节 跨国企业经营的政治一法律环境和经济环境27

第三节 经济环境的国别差异30

第四节 跨国企业经营的文化环境35

本章小结42

复习思考题42

案例分析 利比亚的乱局43

第二篇 企业跨国经营理论基础49

第三章 国际贸易理论49

第一节 贸易的动因:比较优势51

第二节 比较优势的来源56

第三节 贸易保护的理论依据与政策手段66

第四节 贸易保护下的企业应对策略81

本章小结87

复习思考题88

案例分析 格兰仕集团的出口战略89

第四章 企业跨国投资理论92

第一节 企业跨国投资的基本理论93

第二节 发展中国家的企业跨国投资理论99

第三节 企业对外直接投资的效应分析105

第四节 跨国企业采用对外直接投资的策略分析110

本章小结115

复习思考题116

案例分析TCL集团的对外直接投资116

第五章 区域经济一体化118

第一节 区域经济一体化的类型与成因119

第二节 区域经济一体化的经济效应125

第三节 世界主要区域经济一体化组织128

第四节 区域经济一体化中的企业战略选择138

本章小结141

复习思考题142

案例分析 欧韩自由贸易协定对中国企业的冲击143

第三篇 跨国企业的经营战略147

第六章 企业的国际化战略147

第一节 战略与企业148

第二节 全球竞争环境下的机会与威胁152

第三节 如何从全球扩张中获利156

第四节 全球竞争的两大压力158

第五节 跨国经营的战略选择161

本章小结165

复习思考题165

案例分析 格兰仕:国际化进程中的战略定位165

第七章 国际企业的组织结构169

第一节 基本的国际企业组织结构170

第二节 管理传统对组织结构的影响177

第三节 跨国企业的组织结构181

第四节 变革中的跨国组织183

本章小结185

复习思考题186

案例分析“三位一体本土化”:海尔的国际企业组织结构186

第八章 国际市场进入方式189

第一节 跨国商品活动190

第二节 跨国服务活动191

第三节 跨国投资活动195

第四节 国际战略联盟198

第五节 国际市场进人模式的选择202

本章小结204

复习思考题204

案例分析 联想集团的跨国并购205

第四篇 跨国企业的职能工作211

第九章 跨国企业的市场营销211

第一节 跨国企业的市场营销概述212

第二节 国际营销调研217

第三节 国际目标市场策略225

第四节 国际市场营销组合策略232

本章小结244

复习思考题244

案例分析 海信的全球化“自主品牌之路”245

第十章 跨国企业的人力资源管理247

第一节 国际人力资源管理导论248

第二节 国际人员配备政策250

第三节 国际人力资源培训与开发255

第四节 工作绩效评估261

第五节 国际薪酬管理264

本章小结271

复习思考题271

案例分析 海外员工本地化率的争议272

第十一章跨国企业的全球供应链管理274

第一节 全球供应链管理概述275

第二节 全球供应链的关系管理281

第三节 全球供应链采购管理287

第四节 全球供应链管理与信息技术293

第五节 全球供应链的风险管理300

本章小结306

复习思考题306

案例分析 联想的全球供应链307

参考资料309

后记311

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