图书介绍

管理学基础 概念、应用与技能提高 第2版【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

管理学基础 概念、应用与技能提高 第2版
  • (美)罗伯特·N.卢西尔著;高俊山,戴淑芬译 著
  • 出版社: 北京市:北京大学出版社
  • ISBN:7301100051
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:650页
  • 文件大小:65MB
  • 文件页数:672页
  • 主题词:管理学

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图书目录

第一部分 全球网络环境下的管理3

第1章 管理概述3

1.1 什么是管理5

1.2 如何成为一名成功的管理者8

1.3 管理者做什么11

1.4 管理者之间的差别16

1.5 全球化和互联网环境中的管理20

本书目标21

本章小结及术语22

重点术语24

复习讨论题24

客观案例:微软公司24

互联网练习26

行为模式录像练习1-126

技能提高练习1-127

练习1-136

附录A 管理学简史38

经典理论39

行为理论40

管理科学41

综合视角42

理论比较43

附录A小结及术语44

重点术语44

第2章 环境:文化、道德与社会责任45

2.1 内部环境47

2.2 组织文化51

2.3 外部环境55

2.4 商业伦理60

2.5 社会责任63

本章小结及术语65

重点术语67

复习讨论题67

客观案例68

互联网练习70

商业实践录像案例:组织文化——W.B.Doner71

技能提高练习2-1:组织环境与管理实践分析72

练习2-1:道德与揭发74

自测练习2-174

第3章 全球化环境与创业家精神77

3.1 全球化无边界的互联网环境79

3.2 企业如何走向世界85

3.3 创业精神88

3.4 国际化经营实践94

3.5 全球多元化97

本章小结及术语102

重点术语103

复习讨论题103

客观案例:Roger Beach与Unocal公司104

互联网练习106

商业实践录像案例:Elderly Instruments106

技能提高练习3-1:创业选择107

练习3-1:了解文化的多样性108

第二部分 计划113

第4章 创造性地解决问题和制定决策113

4.1 问题解决和决策制定:总括115

4.2 问题或机会的分类及定义119

4.3 设立目标和标准124

4.4 生成创造性方案124

4.5 分析方案并选出最可行方案130

4.6 计划、决策实施和控制133

本章小结及术语134

重点术语136

复习讨论题136

客观案例:Carolyn Blakeslee的《艺术日历》136

互联网练习138

商业实践录像案例:Burke股份有限公司139

技能提高练习4-1:应用决策模型制定决策139

行为模式录像练习4-1141

技能提高练习4-2:情境管理:决策制定142

第5章 战略和运作计划过程148

5.1 计划150

5.2 战略计划和运作计划154

5.3 环境分析157

5.4 建立目标161

5.5 公司层次战略164

5.6 事业部层次(经营)战略169

5.7 职能层运作战略173

5.8 战略实施和控制174

本章小结及术语175

重点术语177

复习讨论题177

客观案例:西南航空公司(Southwest Airlines)178

互联网练习180

商业实践录像案例:美国Boyne181

技能提高练习5-1:设定目标181

技能提高练习5-2:企业家战略计划183

附录B 时间管理185

时间使用分析186

时间管理系统187

时间管理技术190

附录B小结及术语193

重点术语194

技能提高练习B-1:时间管理系统194

第三部分 组织197

第6章 组织与授权197

6.1 组织原则199

6.2 权力203

6.3 组织设计207

6.4 工作设计214

6.5 自我组织设计与工作安排218

本章小结及术语223

重点术语225

复习讨论题225

客观案例:思科公司226

互联网练习228

技能提高练习6-1:分配优先权229

行为模式录像6-1231

技能提高练习6-2:授权231

第7章 管理的变革:创新与多元化234

7.1 管理变革236

7.2 创新243

7.3 多元化246

7.4 组织发展250

本章小结及术语256

重点术语257

复习讨论题257

客观案例:柯达258

互联网练习260

商业实践录像案例:Kropf水果公司261

技能提高练习7-1:识别变革的阻力262

练习7-1:多元化训练263

第8章 人力资源管理266

8.1 人力资源管理过程268

8.2 人力资源计划272

8.3 吸引员工274

8.4 员工发展280

8.5 保留员工288

8.6 终止合同与解雇291

本章小结及术语292

重点术语293

复习讨论题294

客观案例:坎宁安通讯公司294

互联网练习296

行为模式录像8-1297

技能提高练习8-1:选拔一名网球教练298

行为模式录像8-2300

技能提高练习8-2:工作指导培训300

第四部分 领导305

第9章 组织行为:权力、政治、冲突和压力305

9.1 组织行为学307

9.2 人格308

9.3 知觉311

9.4 态度313

9.5 权力316

9.6 组织政治319

9.7 管理冲突323

9.8 协商性与合作性冲突管理风格327

9.9 压力334

本章小结及术语339

重点术语341

复习讨论题341

客观案例:Carlton Petersburg—领导行为系342

互联网练习344

商业实践录像案例:谈判——强制技术345

技能提高练习9-1:汽车经销商谈判345

行为模式录像9-1347

技能提高练习9-2:激发冲突解决347

行为模式录像9-2349

练习9-1:改善人格特质350

第10章 团队领导352

10.1 大雁的经验354

10.2 群体、团队和绩效355

10.3 群体结构357

10.4 群体过程361

10.5 群体发展阶段和领导行为风格367

10.6 把群体发展成团队369

10.7 会议领导技能370

本章小结及术语375

重点术语376

复习讨论题377

客观案例:Fine家具公司377

互联网练习379

商业实践录像案例:Valassis信息公司380

技能提高练习10-1:群体权变管理381

练习10-1:群体绩效385

第11章 沟通388

11.1 组织沟通390

11.2 沟通过程和沟通障碍393

11.3 信息传递渠道396

11.4 发送信息400

11.5 接收信息403

11.6 对信息的反应407

本章小结及术语411

重点术语413

复习讨论题413

客观案例:优利系统公司413

互联网练习416

技能提高练习11-1:提出指导417

行为模型录像练习11-1419

技能提高练习11-2:权变沟通420

第12章 激发高绩效动机431

12.1 动机和绩效433

12.2 内容性动机理论436

12.3 过程性动机理论441

12.4 强化理论444

12.5 在激励过程中整合动机理论450

12.6 动机理论全球都适用吗450

本章小结及术语451

重点术语453

复习讨论题453

客观案例:Friedmans微波炉 454

互联网练习456

商业实践录像案例:Wainwright工厂456

行为模式录像12-1457

技能提高练习12-1:提出表扬457

练习12-1:工作激励因素和维持因素458

第13章 领导461

13.1 领导和特质理论463

13.2 领导行为理论466

13.3 情境领导理论472

13.4 整合领导理论480

13.5 处理抱怨481

本章小结及术语483

重点术语485

复习讨论题485

客观案例:Wilson体育用品485

互联网练习487

商业实践录像案例:佛蒙特州特迪熊公司488

技能提高练习13-1:情境领导模型489

行为模式录像13-1490

技能提高练习13-2:处理抱怨490

第五部分 控制495

第14章 控制系统:财务和人力控制495

14.1 组织和职能范畴的控制系统497

14.2 建立控制系统501

14.3 财务控制507

14.4 人力控制510

14.5 生产力517

本章小结及术语521

重点术语523

复习讨论题523

客观案例:Rodriguez服装制造业524

互联网练习526

商业实践录像案例:阳光清洁系统1527

技能提高练习14-1:博尔顿(Bolton)控制系统527

行为模式录像14-1530

技能提高练习14-2:指导530

行为模式录像14-2533

技能提高练习14-3:纪律处罚533

第15章 运作、质量、技术和信息系统536

15.1 以时间为基础的竞争和运作538

15.2 运作系统的分类539

15.3 设计运作系统543

15.4 管理操作系统548

15.5 质量控制555

15.6 技术和信息系统559

15.7 信息网络和技术562

本章小结及术语565

重点术语567

复习讨论题567

客观案例:DotCom失败的原因568

互联网练习570

商业实践录像案例:奔驰汽车571

技能提高练习15-1:设计开设音像商店的计划571

技能提高练习15-2:经济订货量573

附录C 互联网基础理论575

为什么使用互联网575

互联网和相关软件576

课堂网络练习选项579

附录D 如何通过互联网查询案例资料580

网络质疑论580

互联网和相关软件581

互联网搜索指南581

公司网站581

网站的局限性/其他信息来源的必要性581

通过互联网查寻公司信息582

参考互联网资料582

注释583

词汇表612

索引621

后记650

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